Atividades

Para alcançar os objetivos da Sherpa do Mar, foram definidas 6 atividades :

  • 4 atividades operacionais (1 a 4)
  • 2 atividades transversais dedicadas à gestão e comunicação (5 e 6)

Em relação às atividades operacionais, a Atividade 4 consiste em implementar a metodologia de monitoramento, acompanhamento e apoio ao empreendedorismo de base tecnológica e melhorar a competitividade do tecido de negócios vinculado ao setor marítimo. -maritime, chamado "Sherpa Journeys". As atividades 1, 2 e 3 incluem as ações necessárias para o desenho da referida metodologia, denominada "Jornadas Sherpa" e a preparação das ferramentas necessárias para sua implementação.

Avaliação setorial participativa e identificação dos possíveis atores que formarão a plataforma Eurorregional Sherpa do Mar.

O principal objetivo desta atividade é estabelecer o ponto de partida para a constituição de uma Plataforma Eurorregional que promova a competitividade no campo marítimo-marítimo. Para fazer isso, primeiro, as seguintes ações serão realizadas:

AÇÃO 1.1.- Diagnóstico do setor marítimo-marítimo, com foco no campo das empresas de base tecnológica.

Será elaborado um diagnóstico setorial focado no empreendedorismo, intraempreendedorismo e intensidade tecnológica do tecido produtivo (principais atores e instituições envolvidos, iniciativas relacionadas ao empreendedorismo, desempenho tecnológico etc.).

AÇÃO 1.2.- Identificação de necessidades e compartilhamento de programas de apoio ao empreendedorismo / intraempreendedorismo no campo marítimo-marítimo para sua coordenação.

Partindo do diagnóstico anterior e contando com a opinião dos principais atores do setor marítimo-marítimo, os resultados obtidos serão compartilhados e as necessidades existentes serão identificadas, buscando a maneira mais adequada de fornecer cobertura, melhorando as sinergias existentes .

AÇÃO 1.3.- Desenvolvimento da plataforma tecnológica i-Sherpa.

Será desenvolvida uma plataforma web que permitirá o monitoramento dos projetos avaliados na atividade 4, a divulgação de eventos relacionados ao projeto entre os participantes, a divulgação pública de informações sobre o status da execução do projeto e servirá como suporte para a realizando treinamento on-line.

Consolidação da plataforma Eurorregional Sherpa do Mar e desenho de uma nova metodologia para monitorar e promover empresas inovadoras de base tecnológica (Sherpa Journeys).

A atividade 2 terá como objetivo moldar a plataforma Sherpa do Mar.

AÇÃO 2.1.- Desenvolvimento de um plano operacional para a coordenação das iniciativas existentes.

Será elaborado um plano operacional que estabelecerá o quadro de ações necessárias para a coordenação das iniciativas existentes identificadas na Atividade 1.

AÇÃO 2.2.- Definição de um painel de indicadores e desenvolvimento do sistema para medir e monitorar o desempenho e desempenho em processos de (intra) empreendedorismo.

Um sistema de medição será projetado para monitorar a evolução dos processos selecionados de apoio ao empreendedorismo.

AÇÃO 2.3.- Desenvolvimento da metodologia descritiva Sherpa Journeys para a escolha de iniciativas / programas, formação de equipes multidisciplinares e apoio ao especialista Sherpa Knowledge Transfer (SKT). ​​

A atividade 2 é concluída com o desenvolvimento de uma metodologia que estabelecerá como os itinerários serão definidos para cada empresário / empresa, além de integrar o painel de controle para tirar proveito das iniciativas identificadas anteriormente.

Suporte técnico-científico e programa de promoção de transferências.

No espaço de cooperação Galiza - Norte de Portugal, existem importantes centros de pesquisa e entidades de coleta de conhecimento no campo marítimo-marítimo. No entanto, existe também um potencial significativo de melhoria na maneira como os empreendedores podem acessar os tópicos e o conteúdo das múltiplas linhas de pesquisa que ocorrem na região marinha da Eurorregião e obter aconselhamento científico. técnico de alto nível para o desenvolvimento e implementação de suas iniciativas de negócios com alto componente tecnológico e valor agregado.

O principal objetivo desta atividade é aprimorar os mecanismos de transferência do conhecimento gerado pelos membros do consórcio para o tecido comercial.

AÇÃO 3.1.- Reunir conhecimento: identificação de capacidades e competências das universidades pertencentes à Galiza-Norte de Portugal, com aplicação no campo marítimo-marítimo.

Informações sobre as linhas de pesquisa atuais e futuras realizadas pelas entidades / centros de pesquisa participantes do projeto (UVIGO, USC, UDC, UPORTO e CIIMAR) serão identificadas e coletadas, bem como conhecimentos já consolidado e sua possível aplicabilidade ao mercado.

AÇÃO 3.2.-Desenvolvimento do programa de consultoria técnico-científica destinado a melhorar a competitividade do setor marítimo-marítimo.

Uma vez identificadas as capacidades e competências das universidades e centros de pesquisa em ação 3.1, será criado um sistema para facilitar o acesso dos empreendedores a consultoria técnico-científica especializada no campo marítimo-marítimo para o desenvolvimento de suas idéias. de negócios. Com esse objetivo, técnicos de transferência das Universidades e Centros de Pesquisa serão nomeados e serão apoiados pelo mapa de conhecimento do ecossistema SHERPA DO MAR para canalizar de maneira adequada e eficiente as consultas técnico-científicas que os empreendedores têm no âmbito da atividade 4.

Este serviço não é unidirecional, mas também fornecerá informações sobre demandas e tendências do mercado para pesquisadores interessados ​​em transferir conhecimento, por si ou por empresas ou empreendedores em potencial (geração de spin-offs).

Implementação da metodologia Sherpa Journeys para avaliação de projetos empresariais inovadores baseados em tecnologia.

O principal objetivo desta atividade é implementar e consolidar as metodologias, ferramentas e estruturas de coordenação necessárias para o perfeito funcionamento da Estrutura Sherpa, e que já foram projetadas e desenvolvidas nas atividades 1, 2 e 3. Os trabalhos a ser realizada nesta atividade vai desde a seleção e avaliação dos projetos candidatos (empreendedorismo e promoção da competitividade) até a criação das bases para a sustentabilidade do Sherpa Framework no futuro.

AÇÃO 4.1.- Seleção de projetos de negócios para sua valorização.

Esta ação identificará os projetos (empreendedorismo e promoção da competitividade) a serem incorporados no Sherpa Framework. Por um lado, os parceiros do projeto disseminarão uma chamada interna para a seleção de projetos de negócios baseados em tecnologia. Por outro lado, para a seleção de empresas já estabelecidas, será utilizada a base de dados de empresas inovadoras da Eurorregião.

AÇÃO 4.2.- Avaliação: lançamento de novas iniciativas do projeto empreendedor e implementação do sistema de indicadores através da metodologia Sherpa Journeys.

A implementação será tangível através dos processos de avaliação de idéias de negócios e promoção da competitividade das PMEs identificadas como prioritárias de acordo com os objetivos deste projeto.

AÇÃO 4.3.- Desenvolvimento de um plano de sustentabilidade para a plataforma Eurorregional Sherpa do Mar.

Em relação à consolidação desta iniciativa, ela se materializará em um plano de sustentabilidade da plataforma Sherpa.

Gerenciamento e coordenação.

O objetivo desta atividade transversal é desenvolver e executar um sistema de gestão que garanta o cumprimento adequado das atividades planejadas durante toda a duração do projeto.

Duas ações foram definidas para isso:

AÇÃO 5.1. Coordenação e gerenciamento estratégico e técnico do projeto.

AÇÃO 5.2. Coordenação e gestão econômico-administrativa do projeto.

Comunicação.

O principal objetivo do plano de comunicação será dar visibilidade nos territórios de ação do projeto ao apoio que a União Europeia, através do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional FEDER e do Programa Interreg VA Espanha-Portugal (POCTEP) 2014-2020 , dá o seu desenvolvimento regional.

Objetivos específicos:

  1. Promover as atividades do projeto entre os destinatários diretos (empresários, empresas e comunidade universitária) e indiretos (sociedade em geral) para incentivar sua participação em tais atividades.
  2. Promover a cooperação transfronteiriça e gerar interesse entre todos os atores ligados ao ambiente marítimo-marítimo da Eurorregião, para que participem no projeto em maior ou menor grau.
  3. Divulgar os serviços oferecidos e as vantagens oferecidas pela aplicação da metodologia Sherpa Journeys, para atrair projetos empresariais do setor marítimo-marítimo e empresas pré-existentes que possam desenvolver sua competitividade.
  4. Transferência e capitalização dos resultados esperados e boas práticas identificadas para disseminação nos territórios de ação.